¿Sabías que MECI es el modelo estándar con el que desarrolla funciones el área de Control Interno?
También es la herramienta que proporciona la estructura, y especifica los elementos necesarios para construir; y fortalecer el Sistema de Control In terno en las Organizaciones, en cumplimiento de la Ley 87 de 1993, para que al interior de las entidades se establezcan: acciones, políticas, métodos, pro cedimientos, mecanismos de prevención, verificación y evaluación, con miras al mejoramiento continuo de la administración pública.
¿Sabías que las siglas MIPG, significan Modelo Integrado de Planeación y Gestión?
Su propósito consiste en:
• Facilitar a las entidades públicas herramientas para:
• Dirigir y planear.
• Ejecutar.
• Hacer seguimiento y evaluar.
• Controlar
Dimensión numero uno MIPG
También es la herramienta que proporciona la estructura, y especifica los elementos necesarios para construir; y fortalecer el Sistema de Control Interno en las Organizaciones, en cumplimiento de la Ley 87 de 1993, para que al interior de las entidades se establezcan: acciones, políticas, métodos, procedimientos, mecanismos de prevención, verificación y evaluación, con miras al mejoramiento continuo de la administración pública.
Estos son algunos de los atributos de Calidad característicos de esta dimensión:
• TALENTO HUMANO Vinculado mediante el mérito, que responde a los perfiles y competencias definidos para atender las prioridades estratégicas y satisfacer las necesidades de los grupos de valor.
• TALENTO HUMANO Comprometido a llevar a cabo sus funciones bajo atributos de calidad en busca de la mejora y la excelencia
• TALENTO HUMANO con altos índices de productividad y cumplimiento de resultados.
• TALENTO HUMANO del Equipo Directivo
• Enfocado tanto al logro de resultados, como en el desarrollo de las personas a su cargo.
• Ejemplificando los valores del servicio público con su actuación diaria en ejercicio de sus funciones.
• Que con su liderazgo lleva a la entidad al cumplimiento del propósito fundamental.
MIPG – Dimensión 2 Direccionamiento Estratégico y Planeación
Atributos de calidad:
• Generación de valor público.
• Análisis del contexto externo e interno.
• Comunicar e interiorizar a todos los colaboradores.
• Articulación interinstitucional y alianzas estratégicas.
• Planes de acción o planes operativos orientados a resultados.
Se fundamenta y ayuda a la entidad a dirigir y planear.
Su Plan Estratégico consiste en:
• Diseñar indicadores.
• Definir los lineamientos para la administración del riesgo.
• Programar el presupuesto.
• Diagnóstico de capacidades y entorno.
Dimensión tres MIPG Gestión con Valores para el Resultado
Atributos de Calidad:
• Evaluaciones para medir los logros, objetivos y metas en los tiempos y condiciones propuestos.
• Seguimiento y evaluación a cada proyecto, plan, programa, proceso o estrategia.
• Indicadores que brindan la información suficiente y pertinente, para establecer
el grado de avance y resultados esperados.
• Toma de decisiones basada en análisis de los resultados de los seguimientos y evaluaciones.
• Mejoramiento en los procesos de gestión de la entidad
Su Plan Estratégico consiste en:
• Documentar resultados.
• Evaluar resultados, gestión del riesgo, percepción de los grupos de valor y autodiagnóstico.
• Revisar y actualizar indicadores y mecanismos.
• Definir responsables.
Consulta toda la información adicional en los siguientes enlaces:
Resolución 151 de 14 de octubre de 2020 "Por la cual se adopta el estatuto de auditoría interna del IDT"
Circular No. 005 - Presentación y consolidación a requerimientos por parte de entes de control
